广东区第二期管理人员活动圆满成功！ -尊龙体育官网

11月10日（周六）广东区组织的第二期管理人员活动如期举行，参加本次活动的主要是区域部分厂长和销售部8位分部经理、销售总监，广州、佛山两位片区经理以及公司两位副总也都全程参与，这次更为有幸的是还邀请到了公司总裁，总裁一路陪同见证了整个活动过程。

▲出发前，先来一张合影

本次活动仍然延续第一次的组织方式，大家在群内自愿报名，总共34人（后因两位同事临时请假），比第一期参加人数还多，可见大家参与的热情之高。活动内容分为两大块：上午为徒步活动，下午为座谈会，整个过程紧张有序，是一次体能和脑力的全力释放，活动取得圆满成功。

▲登山前的广场小热身活动

▲一路上我们爬山涉险，穿越丛林

▲中午，开饭啦！

下午座谈会开始前，执行副总对上午的徒步活动作了简单的总结，整个徒步用时比预期要缩短一个多小时，行进过程中无一掉队，并没有大家事先想象的那么困难，接着副总用“信息”、“信心”、“信任”三个关键词阐明了组织管理活动的意义，肯定大家积极参与的态度和乐于分享的精神。

▲任何的困难，只要大家坚定信心，拧成一股绳必将能够克服！

▲高度认真的学习场景

本次座谈采用分组讨论的形式，分别设置了五个话题，各小组抽签决定话题内容，五位高管作为观察员分别旁听所在小组的讨论，并对本组成员表现进行评价，有效地调动了大家参与的积极性。

▲组员们积极讨论问题的场景

▲小组代表根据本团队意见发言

讨论分享介绍后，由总裁作总结发言，分别就“市场与管理”、“团队建设”、“规模与效益”、“有为与无为”、“学习型组织”五个话题阐明观点。他指出：管理始终要放在第一位，管理好了才能无惧市场风雨；团队建设要有思想高度，管理者要用思想引领下属；规模要做大，大规模才有大效益；管理者的有为与无为很多时候恰恰是与下属的看法相反的；打造学习型的组织首先要打造的是管理者自己……总裁的见解高屋建瓴且一针见血。

▲总裁正在作总结发言