致公司高管的一封信 -尊龙体育官网

第一次单独给大家写信，目的无他，还是谈谈事业和人生。

我们的高管群体涉及到老中青三代人，在我看来，这样的格局是最佳的搭配。以后还要秉承这种思想。先不说在能力、经验和知识结构上所起到的互补和促进意义，起码在忠诚度上就十分必要。几年前我就说过，除非犯了国法，否则我是不会辞退高管的。因为能做到高管肯定为公司服务了多年也做出了应有的贡献，加之年纪大了要再转换职业和工作场景肯定困难，所以我要给大家吃一个定心丸。这样既有利于大家人生和事业的稳定性，也能提高公司的凝聚力。

为什么我要在开篇谈这个事呢？因为我要让大家明白一个道理并且牢牢地记住这个道理：工作越是稳定，观念和知识越要时时更新。否则即使我不辞退你，你的地盘也会越做越小。

很多年前我就给公司分厂发展定了一个基调，在可预见的未来，公司不搞标准化模式，而是根据管理者的能力和风格量身定做——你能做多大、想以什么方式做和是否做延申产品都根据管理者自己的口味来。这样才能最大限度地发挥管理者的个人能力和张扬自己的风格。

高管也一样。所以你们将来能做出什么成就也完全要靠自己的本事。

公司为什么要成立子系统？为什么要搞创新工厂？一是要创造一个公司内部的生态系统，防止公司在一种管理模式、管理思想和营销方式上渐渐老化；二是衔接外部（市场）的生态系统，保持我们对外部变化的敏感性。

我们都知道以前做企业只要努力加能力就能保持不错的发展，但现在变了，未来还会变得更快。聪明的年轻人不再跟我们比拼努力和能力了，而是用新思路直接颠覆我们，让很多守旧的企业在气急败坏中直接歇菜。加之上游的大企业利用体量和市场影响力直接碾压下游企业。所以未来将会变得越来越不可预测。但是，在这样的形势下我们也不是完全失去了主观能动性，只能坐以待毙。在微观上我们确实无法预见未来，但在宏观上还是可以的。比如我上面所讲的，首先我们可以创造一个内部生态来衔接外部生态；其次是始终保持资金的充分弹性，这样我们就能在市场出现变化时及时转变、及时跟进。

古往今来真正能做大和长寿的企业，并不是他们是最先的创新者，而是及时跟进并且做得最彻底的，甚至最根本的还不是这个，而是解决了管理的问题——大企业最难的不是创新，而是管理。这就是我为什么总是强调你们要提高管理水平的原因。只要管理强大，任何行业创新都是可以迅速复制的，比如我们这种模式也不是我们的首创，而是早已有之。

人生也是这个道理。几乎人人都知道善有善报恶有恶报，坚持学习就会有进步，做事要注重细节，搞管理要不怕操劳，做人要不怕吃亏、不怕吃苦，做事要有长性子，做人要心口一致等等。但真正贯彻一生的又有几人呢？

做企业跟做人一样，你今天觉得累，今天觉得压力大，今天有危机感，那是很早以前你就做好了“铺垫”的。那么未来呢？我们还能沿用以前的模式“不思进取、坐以待毙”吗？

我们有些片区已经形成上下互相抱怨的局面，大家都不肯首先改变自己，但都把责任指向别人。这种内耗怎么去共同应“敌”？古语有云：上梁不正下梁歪。下属可以抱怨上司，但上司不能抱怨（抱怨和批评的区别：抱怨是自己不作为，却指望别人作为；批评是自己比对方做得多，做得彻底、做得有成效），上司的责任是引领、指挥和约束。否则人家跟着我们干嘛？管理方法和行动策略经年累月的不变，甚至还想越来越轻松舒适，这是为“管”之道吗？做事身体累，看书脑子累，自律又精神累，难道就不怕活得心累吗？

不错，能够混到今天大家是在前期付出了一些努力，但这个世界从来就没有一劳永逸的事情。而是越往上走越要多操心，操心的目的是对心的解放。所以唯有多操心才能让心轻松起来，除此别无他法。

我们公司很多年来一直处于一种尴尬的地位：说大不大，说小不小。但我坚持认为，今天永远不重要，重要的是5年后、10年后、20年后，乃至30年后。当然是越往后越重要。我是一个不喜欢与人争一时之长短的人，但绝对看重未来的大战略。这里说的今天不重要指的是成绩，但今天“做什么”绝对重要，也就是说你如果只考虑5年后，那么就会与考虑30年后所做的事情和所重视的事情有很大的不同，你的思维模式也会不同。当然你今后所遇到的问题也会大不相同。

作为高管，我们存在最大的意义是为下属引领方向，我们重视什么、在做什么、我们是怎么思考的、我们输出的思想对下属是否具有补充性、前瞻性和实用性，决定着下属的忠诚度和行动力。这跟年龄无关，甚至年龄越大越具有优势。微观层面的创新其实我们并不需要成为先锋，但宏观上则是我们的责任，也应该成为凯时官网手机版下载的优势。否则我们的存在就会大打折扣。这也是人生的一个课题：年轻时要钻研技能，让思维变得灵敏；多做事，让身体变得灵敏；多学习，让头脑变得灵敏。年纪大了就要多学习人文知识，让自己变得有思想；多反思和总结，让自己的经验和教训能为年轻人所用；多思考，让自己变得有智慧。要把功劳让给年轻人和下属，自己逐渐退到后台。但后台不是养生，而是养性，让自己的性情变得平和，从而更能发挥好自己的思想和智慧。

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今天是20年前的“未来”，我们都算是小赢家；那么再过20年，我们还能成为赢家吗？如果从现在开始转变，20年真的不短，何况我们的同龄人还能奋发的肯定不多，所以成为20年后赢家的概率几乎是肯定的。

好好把握吧！我命由我不由天。